o resultado do processo sob o input resulta no output esse resultado é o produto final que a empresa tem a oferecer podendo ser dividido em 2 resultados distintos os Bens ou os Serviços.
os bens
quinta-feira, outubro 27, 2011
quarta-feira, outubro 26, 2011
Inputs e Outputs
Na administração muito se fala em input e output (entrada e saída) necessários para o processo de produção, seja de bens ou serviço.
nesse post tentarei esclarecer com minhas palavras o que é cada um e o que representam para o processo produtivo.
A produção é o resultado de três elementos que formam o processo produtivo, esses três elementos são a entrada (input) o processo ( formado por pessoas, equipamentos e tudo que transformará o input em output) e finalmente a saída (output) que é o resultado da transformação da entrada através do processo.
a seguir detalharemos melhor cada um em especifico.
Input - são divididos em três segmentos cada um representa um grupo de empresas mas em pelo menos uma etapa do processo a empresa realiza os três segmentos, são eles:
Material; todas as empresas de manufatura processão materiais pois se utilizam de materiais para a produção o exemplo pode ser uma gráfica onde o principal input é o papel, tinta e etc.
Informações; algumas empresas processão informações (serviço) são empresas de contabilidade, telecomunicação, bancos, auditorias e etc.
Consumidores; pode parecer estranho mais algumas empresas transformam os próprios consumidores, são empresas como cabeleireiro, hospitais, escolas e etc. são empresas que precisam do cliente para que haja produção.
Relação entre os três inputs.
Hoje as empresas procuram atender da melhor maneira o seu cliente com isso muitas vezes se perde o verdadeiro foco funcional da empresa o que é bom para cliente mais torna muito mais complicada a administração da empresa.
um bom exemplo de como os três inputs podem está dentro de um mesmo processo é o Banco, lá você pode imprimir sua movimentação financeira mais isso não signifique que o banco seja uma gráfica, ou você pode receber dicas para investir no mercado (ou seja, uma transformação do consumidor) mais nenhum desses é mais importante que a contabilidade está correta, afinal o que lhe aborreceria mais no banco: receber impresso um demostrativo com uma péssima qualidade de impressão, não ter acesso a uma orientação financeira por um profissional qualificado ou acontecer um erro na sua transição financeira ?
Processo - é o ambiente de transformação dos input é dividido em duas partes. Instalações e Funcionários, muito se é discutido sobre o peso de cada um, onde alguns administradores dizem que diferem de empresa para empresa,( dizem que o segmento da empresa define a importância para a empresa estrutura ou funcionários) eu acredito que a importância de ambos para a empresa é igual.
Instalações são todo o complexo necessário para o funcionamento da empresa são o terreno, prédio, maquinas e etc
Funcionários consiste na parte humana, são as pessoas que participam de toda a cadeia necessária para o bom funcionamento do processo produtivo.
Segundo Nigel Slack no livro Administração da Produção, Cap 1. pág 10
"A natureza específica das instalações e dos funcionários variará entre as operações" depois "O equilíbrio entre os recursos humanos e as instalações também irá variar." logo depois cada um desses trechos o livro cita um exemplo de uma empresa afirmando que um hotel 5 estrelas internacional tem como prioridade as suas instalações, mais acredito que você não iria gostar de ir a um hote 5 estrelas onde os funcionários não lhe atendam bem ou não saibam falar seu idioma e nem o inglês. não importa a estrutura do hotel mais você não estaria satisfeito com o atendimento. por ultimo o texto fala sobre uma empresa de consultoria dizendo que para esse segmento o importante é a qualificação do funcionário a estrutura não é o foco, ai eu te pergunto: como um bom consultor vai trabalhar em um ambiente barulhento, sujo, mal iluminado, quente ou frio demais? ele com certeza estará insatisfeito e realizando um serviço abaixo de sua capacidade o resultado final seria sentido pelo cliente.
por essa razão acho que existe um equilíbrio entre as instalações e os funcionários.
Outputs - é o Resultado do processo operacional sob o inputs.
tratasse dos bens ou serviços criados através do processo produtivo afim de garantir a satisfação do cliente final.
Dois outputs podem ser criados com a processamento de inputs, Bens e Serviços.
os bens são tem origem quando há como input materiais principalmente o que não quer dizer que para operações de serviços não possam ser utilizados também mas no geral os serviços são mais comuns quando se processa informações e consumidores.
sábado, outubro 22, 2011
Administração da Produção
A administração da produção é a atividade de gerenciar os recursos utilizados para a produção garantindo o funcionamento correto dos processos centrais e de apoio de maneira a atender de forma satisfatória a necessidade do mercado com qualidade, custo e rapidez.
é assim que eu gosto de definir a administração da produção.
o termo administração pode ser entendido como: "Planejar, coordenar, verificar"
tendo isso como base fica claro que a administração envolve toda a cadeia produtiva desde a aquisição do inputs até o transporte até o cliente do output e mais além.
Produção é um conjunto de processos ou/e procedimento com objetivo de atender alguma necessidade humana.
a Produção pode ser de Bens ou de Serviço a diferença entre eles estão em alguns pontos fundamentais como:
Bens são tangíveis, ou seja, podem ser tocados ex. o seu computador ou notebook.
Serviços são intangíveis, ou seja, não se pode tocar ex. a internet que você está navegando.
veja uma melhor definição de bens e serviços clicando aqui.
como já foi dito a administraçãp engloba tudo mais seria impossível apenas a administração ser responsável por tudo mesmo que o tudo seja apenas o setor administrativo por isso a necessidade cada vez maior do mercado em existir outros cursos que de suporte direto e de apoio a administração, desse modo veremos agora os três segmentos da administração da produção centrais são elas:
Função marketing: responsável por divulgar os produtos e a empresa para o mercado essa funão inclui vendas e produz um serviço para a empresa.
Função desenvolvimento: Cria, melhora, desenvolve juntamente com o marketing essa função recebe as informações do marketing do que o mercado quer, o que o mercado espera e cria ou melhora o produto. essa função presta tanto um serviço quanto um bem.
Função Produção: essa é a que faz tudo acontece recebe o projeto da função desenvolvimento e cria através de processos a transformação do input em output além de entregar.
ainda temos funções de apoio que "apoiam" as funções centrais nas tomadas de decisões financeiras e treinamento e contratação de pessoas qualificadas para o trabalho são elas:
Função Contábil: essa função administra os recursos financeiros e fornecem informações para as funções centrais além de cuidar do financeiro da empresa.
Função RH - Recruta, Treina, Motiva os colaboradores, essa função é responsável por manter um quadro estável dentro da organização com funcionários motivados e bem treinados.
A função Contábil está como apoio por quer estamos falando em empresas que produzem bens, pois se fossemos falar de um banco ou financiadora a função Contábil estaria como central mais na produção de bens ela apoia de maneira a garantir ou não o invetimentos no desenvolvimento de um novo produto, isso vai depender se a funão achar economicamente viavel esse investimento depois de analizar ela decide se vai ou não investir isso é crucial para a empresa pois garante que o dinheiro não será jogado fora com desenvolvimento de produtos que não desertem o interesse do mercado.
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